Klanten:
de Academische Ziekenhuizen Groningen en Utrecht, Agrifirm, Alterra,
AON, Arcadis Bouw Infra en Arcadis College, Arcadis Heidemij Advies,
Chess, De Compaan, DHV, De Nederlandse Bank, gemeenten Alphen aan den Rijn en
Doetinchem, HCC, Holland Rail Consult, Gemeente Amsterdam, Humanitas
DMH, IBN-DLO, Interselling, LEI, Logica CMG, Ministeries van LNV, VWS en
V&W, Nyquist, PAV, Relan, RIVO, Ruimtelijk Plan Bureau, Stadsdeel Westerpark,
Stichting Welzijn Ouderen, Syntens, Tauw, Technische Commissie
Bodembescherming, Thuiszorg Op Maat, Van Gend en Loos, Wijkbureau Binnenstad
Utrecht en WUR en een gastdocentschap voor de Hogeschool van
Arnhem en Nijmegen.
Voor een overzicht van alle verrichte opdrachten in het verleden: klik hier.
|
Een workshop of een serie workshops kan een prima manier zijn om met
weinig investering, compact, toch duurzame verbeteringen in gang te
zetten. Met goede voorbereiding en borging kan een goede workshop veel
effect sorteren als deze frequent wordt ‘aangehaald’ en
‘herinnerd’. Tal van workshops op maat zijn mogelijk, van
‘klantgerichtheid’ en ‘Open Space’ tot
‘Meer zin in samenwerking’ en ‘een captain’s
diner table’.
Uit het hele scala van instrumenten en methodieken dat bij trainingen
werd genoemd (van organisatiekrachtkaarten tot en met teamanalyses) kan relatief gemakkelijk een workshop worden ontwikkeld.
Daarnaast geeft Caroline Biemans voor Customer Value Coaches de volgende workshops:
- De levende organisatie
- De teamthermometer
- Moedig voorwaarts! Maar waarheen?
- Snel, goedkoop en volmaakt bestaat niet tegelijk
- Sturing geven aan daadkrachtig realiseren van de visie
- Communiceren is energie uitwisselen
- Het Waardeklaverblad
- Coaching vraagt het nemen van verantwoordelijkheid en het geven van vertrouwen
Meer weten? Legt u gerust uw vraag voor om de diverse mogelijkheden te onderzoeken.
Lezingen
Voor onze lezingen geldt hetzelfde als hierboven werd gezegd over
workshops. Met dien verstande dat een lezing doorgaans minder
interactief is. Wij worden bijvoorbeeld gevraagd onze expertise over te
brengen en te spreken over een van onze werkgebieden, over 'Spirit!
Meer zin in samenwerking', of over onze slogan’s voor
organisatiekracht: 'Managen zonder managers', 'Verkopen zonder
verkopers' en 'Gáán voorbij het gangbare'. Een lezing kan
een uitstekende manier zijn om een begin te maken met een
verbeterprogramma. Maar ook dat bekijken we met u op maat om de
verwachtingen wederzijds goed af te stemmen en zo een succes te maken
van de lezing(en).
terug naar boven
|
